Sono mutati i profili richiesti ma anche la collocazione contrattuale con un netto aumento delle posizioni a tempo determinato a discapito delle assunzioni a tempo indeterminato
Le assunzioni sono in crescita (+11%), le 36mila imprese attive hanno ripreso a fare utili, ma all’industria del turismo veneto servono alcuni interventi per riconquistare l’attrattività che aveva negli anni d’oro, soprattutto verso i lavoratori più giovani. È quanto emerso da uno studio sul mercato del lavoro turistico in Veneto presentato a Venezia da Manageritalia Veneto e Ciset, nell'ambito del convegno "Turismo: l'evoluzione delle imprese e le sfide del capitale umano".
"Abbiamo lavorato sull’idea di una città lenta, capace di offrire emozioni uniche e di non essere un luogo ‘fast food’, e lo studio sul mercato del lavoro turistico di Manageritalia è uno spunto per rafforzare questa visione". Lo ha detto Simone Venturini, assessore al Turismo e Sviluppo economico del Comune di Venezia, intervenendo al convegno “Turismo: l’evoluzione delle imprese e la sfida del capitale umano”, organizzato a Venezia da Manageritalia Veneto e Ciset.
"L’obiettivo è creare un modello di turismo innovativo che rispetti i tempi di lavoro e la dignità dei lavoratori". Così Lucio Fochesato, presidente di Manageritalia Veneto, è intervenuto durante il convegno “Turismo: l’evoluzione delle imprese e la sfida del capitale umano”, organizzato a Venezia da Manageritalia Veneto e Ciset. «I giovani devono tornare a considerare l’attrattività del turismo — ha spiegato Fochesato —ma per farlo serve un protocollo di business che includa da un lato le scuo...
