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Della Dad, la didattica a distanza, si è detto e scritto di tutto. Per tentare una sintesi, guardiamo a questa esperienza come a un gigantesco stress test per la scuola italiana. Quando si fa questo esercizio per le banche, si va a prevedere la reazione rispetto a uno scenario avverso e si rappresenta l’impatto con la variazione dei parametri con cui abitualmente si indicano lo stato economico e quello patrimoniale. Parlando di scuola, lo scenario avverso è plasticamente rappresentato dagli spazi...

Ho seguito Mario Draghi per anni, prima da Governatore della Banca d’Italia e poi da Presidente della Bce. Decine e decine di interventi e di conferenze stampa. Si ricordano soprattutto quelle nei momenti drammatici per la storia dell’Euro e dell’Europa. Le frasi celebri, il tono di voce, la capacità di rassicurare i mercati e i governi, grazie all’utilizzo chirurgico delle parole. (continua a leggere)

Trasformarsi nella direzione della sostenibilità. A misurarsi con questo necessario cambio di paradigma nell’ultima giornata di evento del III Forum Sostenibilità di Fortune Italia due settori trainanti del nostro paese, l'healthcare e l’industria.

"Ucb ha abbracciato i Sustainable Development Goals delle Nazioni Unite, in particolare su due: il 3 (buona salute e benessere per le persone) e il 17 (partnership per gli obiettivi). Su questi abbiamo individuato delle aree tematiche. La prima è l'innovazione scientifica: l'idea di Ucb è di orientare la propria ricerca verso malattie che oggi non hanno ancora trovato una cura e verso le malattie rare, avendo anche come target finale la terapia genica. Per fare questo, serve una percentuale molto...

"Ristrutturazioni industriali e nuova composizione dei ceti sociali e della distribuzione del reddito" sono "le due principali emergenze che dovremo affrontare nel medio-lungo periodo, sono i due terreni sui quali affrontare una strategia basata su soluzioni strutturali". Così Pierpaolo Baretta, sottosegretario al Mef, nel suo intervento al III Forum Sostenibilità di Fortune Italia.

"La transizione energetica era già in atto ancor prima del Covid. Per cui negli ultimi 7-8 anni la capacità installata di energie rinnovabili ha progressivamente superato la capacità installata con gli impianti a combustibili fossili e la distanza fra i due percorsi è aumentata anno dopo anno". Lo afferma Francesco La Camera, direttore generale Irena, intervenendo al Forum Sostenibilità di Fortune Italia.

"Noi abbiamo pubblicato un'agenda per far sì che questa tragedia si trasformi in opportunità. Secondo le nostre stime occorrono globalmente 2 trilioni di dollari di investimenti nella transizione energetica nel triennio dal 2021 al 2023. Si tratta di duplicare gli sforzi nel triennio per poi passare ad una media 4,9 trilioni di dollari di investimenti fino al 2030; e poi 130 trilioni al 2050". Lo afferma Francesco La Camera, direttore generale Irena, intervenendo al Forum Sostenibilità di Fortune...

"La sostenibilità oggi ha assunto un ruolo diverso: è stata percepita negli anni soprattutto come un'opzione, legata quasi esclusivamente agli aspetti green del cambiamento climatico e del rispetto dell'ambiente. Oggi crediamo sia qualcosa di diverso e che non sia più un'opzione, che la sostenibilità sia una strada obbligata e che sia la strada da percorrere per poter tornare ad essere competitivi nonostante la situazione difficile che stiamo vivendo". Così Fabio Insenga, direttore Fortune Italia...

Getting serious about sustainability, prendere sul serio la questione della sostenibilità non è solo un claim nato nel periodo pre pandemico pensato per sottolineare l’importanza di compiere una trasformazione nel modo di lavorare, vivere e pensare, ma è diventato oggi una necessità accelerata dalla pandemia. Dell’urgenza di questo cambio di paradigma e dell’impatto che questo potrà avere sui mercati e sulle imprese se ne discuterà il 25 e il 26 novembre durante la terza edizione del Forum Sosten...

Vorrebbero decidere, sempre. Ma senza assumersi la responsabilità di prendere le decisioni più difficili. I governatori, anche se si fatica a chiamarli governatori, stanno diventando l’anello più debole della catena di comando che deve trasmettere al Paese le regole di comportamento indispensabili per affrontare la seconda ondata dell’epidemia del Coronavirus. (continua a leggere)