BaxEnergy, governance rafforzata e crescita nel gruppo giapponese Yokogawa
Integrazione internazionale, management consolidato e visione di medio-lungo periodo come pilastri della trasformazione societaria
Integrazione internazionale, management consolidato e visione di medio-lungo periodo come pilastri della trasformazione societaria
Troppe microimprese (94,1%), pochissime grandi (0,1%) e poche piccole (5%) o medie (0,7%) e in generale sottomanagerializzate. Questo il quadro in Emilia-Romagna, che non si discosta molto da quello nazionale e vede le imprese impreparate ad affrontare sfide complesse come la transizione energetica e...
Il presidente dell'Eurogruppo Kyriakos Pierrakakis, nel suo primo ‘Economic Dialogue’ davanti alla commissione Econ dell’Europarlamento, è chiaro: l'Unione “deve diventare una potenza che afferma il proprio ruolo", perché il mondo “non aspetta”
Stellantis alza il velo su FaSTLAne 2030, il nuovo piano strategico quinquennale da 60 miliardi di euro pensato per rafforzare crescita, redditività e competitività globale. Presentato durante l’Investor Day di Auburn Hills, nel Michigan, il programma punta a ridefinire il futuro del gruppo attravers...
Il vice premier e ministro degli Esteri, Antonio Tajani, intervenendo al Festival del lavoro dei consulenti del lavoro
È quanto emerso nel corso dell’edizione 2026 del Norwegian Seafood Seminar, il congresso annuale organizzato dal Norwegian Seafood Council, che ha riunito a Milano, durante la fiera internazionale Tutto Food, i principali operatori e stakeholder della filiera ittica italiana e norvegese
All’Assemblea di Manageritalia Lombardia in svolgimento a Milano, affrontato anche il nodo strategico della sostenibilità, dell’innovazione e della crescente attenzione ai benefici dell’economia circolare
Mercoledì 13 aprile il Presidente del Consiglio, Giorgia Meloni, ha risposto a una serie di interrogazioni parlamentari in Aula al Senato. In apertura del dibattito è stato affrontato il tema dell’eventuale istituzione di una cabina di regia per gestire alcune priorità strategiche del Paese, proposta...
Il quadro nella regione non si discosta molto da quello nazionale e vede le imprese impreparate ad affrontare sfide complesse come la transizione energetica e digitale e una crisi internazionale che si fa sentire e incide sulla capacità di innovare e competere
Firenze, 13 maggio 2026 – Troppe microimprese (94,6%), pochissime grandi (0,1%) e poche piccole (4,9%) o medie (0,5%) e in generale sottomanagerializzate. Questo il quadro in Toscana, che non si discosta molto da quello nazionale e vede le imprese impreparate ad affrontare sfide complesse come la tra...
Responsabilità editoriale di Immediapress